宁夏邮政分公司召开2026年市场条线工作会议2026-05-23 宁夏邮政分公司
5月22日，区分公司召开会议，全面部署2026年市场条线重点工作任务。区分公司党委书记、总经理闫峻，党委委员、副总经理许学兵参加会议。
闫峻总经理充分肯定了全区邮政市场条线在服务国家重大战略、市场营销体系建设、市场协同发展、服务质量提升等方面取得的良好成效。强调，全区邮政市场条线干部员工要认清发展形势，明确发展定位，在思想观念上不断强化市场意识、协作意识和斗争意识，在能力建设上持续提升统筹协调能力、系统支撑能力和市场攻坚能力。
围绕2026年市场条线重点工作任务，闫峻总经理要求，全区邮政要聚焦核心业务与重点领域，靶向施策、精准发力，推动各项工作强基固本、提质增效。一要强化使命担当，提升服务国家重大战略能力。全区邮政要全面贯彻落实服务乡村振兴战略部署，立足“一品一策”立标杆、围绕“一业一策”广覆盖、依托“一类一策”拓客户，强基提质，推动服务乡村振兴规模化发展；要加强源头获客、深耕重点领域、夯实基础能力，拓展军民融合工作深度与广度；要全力推进行业绿色发展重点任务，确保2026年绿色邮政重点指标全面达标。二要坚持对标对表，深入推动高水平市场化体系建设。要切实强化过程管控，确保要素配置对标任务中的各项指标在二季度实现明显提升；要全面推动“找差距、剖原因、明目标、定举措、见成效”五步法应用于生产经营分析全过程，确保实现效益和效率提升。三要夯实队伍根基，建强专业化市场营销体系。要进一步理顺市场营销体系组织架构和权责边界，明确专职营销人员配备标准与目标，采取多种措施，确保2026年各专业条线专职营销人员占从业人员比例超过20%；寄递、金融、邮务等专业要进一步深化“两法”应用，锚定重点市场，着力抓好重点客户开发。四要深挖协同潜能，推动“1+N”协同体系向深层次拓展。紧扣“1+N”协同体系建设主线，以“上下延伸”为抓手，精准把握协同发展重点，持续优化协同机制、深化协同路径，切实把协同这一最大战略优势转化为发展胜势。五要严抓过程管控，深化全面质量管理落实落地。着力搭建“全员、全流程、全要素”的全面质量管理体系，不断强化质量监督管控、深化客户体验提升、抓实摊派营销专项纠治、严管违规经营行为，切实提升质量监督管理水平。六要坚持党建引领，强化政治统领保障。坚持以抓党建促乡村振兴为抓手，充分发挥市县两级党组织深入县域和农村的优势，通过建立党员先锋岗、党员突击队，切实把组织优势转化为发展动能，以高质量党建推动业务高质量发展。