5月22日，区分公司召开全区邮政2025-2026代理金融跨年度营销活动表彰会议，动员全体干部员工汲取榜样力量，以奋斗姿态全面推进全区邮政代理金融高质量发展新实践。区分公司领导班子参加了会议。
市级获奖单位
县（区）级获奖单位
网点50强部分获奖单位
会上，区分公司党委书记、总经理闫峻代表区分公司党委向受到表彰的单位和个人表示热烈祝贺和诚挚敬意，向所有坚守岗位、全力攻坚的代理金融条线干部员工，致以衷心感谢和亲切问候。
闫峻总经理指出，跨年度营销活动开展期间，全区邮政上下一心、尽锐出战，交出了一份可圈可点的亮眼答卷。截至3月末，全区邮政累计完成代理金融收入增幅20.3%，排名全国第1位，完成预算进度29.1%，排名全国第3位。其中，储蓄、代理保险、理财类业务、电子及网上支付收入增幅等各项核心指标稳居全国前列，为全年代理金融发展积蓄了强劲动能。全区邮政干部员工要树立拼搏奋斗的鲜明导向，让榜样的力量传递到每一个岗位，引导全区上下见贤思齐、砥砺奋进，在全力推进宁夏邮政高质量发展的新征程上焕发更强干劲、展现更大作为。
一要致敬先进树标杆，见贤思齐凝聚奋进力量。全区上下要以先进为镜、向模范看齐，主动对标对表，学习先进敢担重任、能打硬仗的奋斗精神，扎根市场、深耕客户的务实作风和团结协作、众志成城的团队意识，以先进典型为标杆，始终保持奋勇争先的劲头、真抓实干的作风，把“忠诚、激情、奉献、担当、拼搏”五种优秀精神品格内化于心、外化于行，步调一致为完成全年发展目标而努力拼搏。
二要保持定力抓落实，始终锚定目标攻坚发力。当前，代理金融已经进入全力冲刺“双过半”目标的关键阶段。各单位要点燃“争”的激情，始终把发展作为第一要务，在指标完成上争、在发展位次上争、在同业比拼上争；要坚定“拼”的意志，抢时间、抓进度，把每一项任务都落到具体行动上，抓好每日目标跟进；要保持“韧”的定力，始终坚持转型方向不动摇，扎实推进财富金融转型、客户分层经营、场景生态建设等重点工作，不断厚植发展优势；要强化“实”的作风，聚焦跨年度营销活动中暴露出的短板弱项，以“严、实、狠、韧”的作风推动各项工作落实落地落细，确保二季度时间过半、收入超半。
三要乘势而上再出发，砥砺奋进谱写崭新篇章。要紧扣“收入为要”，抓好二、三季度代理金融转型工作，坚持“零售业务批发做”“优质对公客户零售资源批量获取”“干一项业务获两样乃至多样收入”等转型理念，锚定目标抢进度保全年；要紧扣“AUM为纲”，“五指成掌、五指成拳”，把握节奏抓实新客新资金，运用综合资产配置拓展新客新资金，加快推进财富金融转型；要紧扣“客户为基”，增量拓展与存量挖潜相结合，加速生态金融转型；要紧扣“协同为链”，全面推广邮银“上下延伸”深度协同，在二、三季度实现规模化成效；要紧扣“风控为屏”，严守合规经营底线，紧盯合规消保，加强资金安全风险管控，筑牢风险防控屏障。