12月8日，宁夏邮政分公司召开“清存量、遏增量”合规经营强化行动总结暨警示教育会议，通过通报违规典型案例，深刻剖析违规行为产生的根源，对全区邮政干部员工进行思想警示，筑牢合规经营的防线，进一步增强合规意识和风险意识，以真实业绩向年终冲刺，用合规答卷为发展奠基。区分公司党委书记、总经理闫峻出席会议并讲话，区分公司党委委员、副总经理李中青、许学兵、刘力参加了会议。

       会上，区分公司办公室、人力资源部、财务部、寄递市场部、邮政业务部对全区邮政“2025年合规经营强化行动”专项整治情况进行了详细通报，分析了当前全区邮政在合规经营方面存在的突出问题，同时，通过具体案例，深刻剖析了违规行为背后的深层次原因。

       区分公司党委书记、总经理闫峻在讲话中要求，全区邮政干部员工必须进一步增强危机感和紧迫感，始终把合规长效机制建设贯穿企业发展始终，将合规经营理念融入经营管理全过程，让合规成为每一位员工的习惯，确保合规经营的定力不松、整治违规问题的力度不减。

       一要提高政治站位，从 “三个维度” 深刻把握合规经营的意义。全区邮政干部员工要从全面依法治国的政治维度，深刻认识合规经营的政治属性；从高质量发展的战略维度，深刻认识合规经营的价值属性；从干部职工成长的价值维度，深刻认识合规经营的保障属性。要辩证地看待经营与合规的关系，要做正确的事，在“做什么”上明确发展方向和战略，在主责主业上做“加法”，在非主责主业上坚决做“减法”。要正确地做事，在“怎么做”上守合规底线、强执行能力、严管理能力。

       二要聚焦强化行动，以“系统思维”持续保持违规整治的高压态势。全区邮政在开展合规经营提升行动及合规经营强化行动期间，坚持从根本上治理、从源头上防控、从文化上引领，推动“不敢违”的威慑机制发挥成效、“不能违”的长效机制逐步健全、“不想违”的合规文化加速构建，但是仍然存在“严、实、狠、韧”的工作作风不够扎实，合规管理有差距；对区分公司部署要求落实得不够有力，执行穿透力有差距；整改问责力度不够严，长效机制落地有差距；过程管控力度不够足，事前主动防控有差距等问题。要求，全区邮政干部员工要充分认识到集团公司合规经营专项整治从“提升行动”到“强化行动”再到明年即将开展的“清朗行动”，是一个层层递进、不断深化的过程，每个阶段都紧密围绕违规整治的核心目标，针对不同时期、不同层面的问题精准发力，保持高压态势，常抓不懈，聚焦重点领域和突出问题，持续强化制度、流程、信息系统建设，筑牢合规防线，确保达到集团公司“清朗行动”的三个目标，即合规理念真正建立、长效机制取得明显成效、不再出现大面积违规问题，加快形成“做业务守合规、管业务管合规、财务核算促合规”的责任体系。

       三要强化责任落实，以“四个自觉”抓好合规经营专项整治。要强化合规经营的思想自觉，切实从思想深处高度重视合规经营、筑牢合规防线，提升法律法规意识，推动合规理念真正实现内化于心、外化于行。各级领导干部更要以身作则、率先垂范，带头敬畏法律法规、纪律规矩、手中权力和职业道德，时刻紧绷合规之弦不松懈，用真实的经营成果筑牢企业高质量发展的根基；要强化合规经营的责任自觉，各级领导干部要切实扛起“管业务必须管合规”的主体责任，将合规经营的理念贯穿到生产经营的全过程、各环节，绝不允许通过垫付资金用“两头在外”的融资性贸易方式虚增物流业务收入，绝不允许通过倒算利润、补贴成本用走单过账方式形成虚假寄递商品销售收入或分销收入，确保合规经营一抓到底、抓出长效、抓出实效；要强化合规经营的制度自觉，持续从制度建设、流程管控、人员管理等多方面入手，构建全方位、多层次的违规防控体系。要深入排查业务流程中的风险点，对可能存在违规隐患的环节进行重点监控和优化，确保制度的有效执行和流程的规范运行；要强化合规经营的行为自觉，要按照集团公司要求，始终保持“越往后越严格”的势头，持续加大违规整治力度，坚决防止问题反弹回潮。明年清朗行动，各专业都要明确本条线具体目标、任务和举措，大力营造“合规诚信、风清气朗”的经营发展环境，以更加扎实的工作作风，更加健康、可持续发展的态势，坚决助力宁夏邮政实现高质量发展。